EAP的主要作用：

 对组织的作用：                                                                                      

1、丰富福利制度，营造企业氛围与组织凝聚力； 

2、改善管理系统，提高员工士气和工作积极性； 

3、提高工作效率，减少工作失误及工伤事故率；

4、积累企业心理资本，提升管理者积极领导力；                     

5、树立新型的企业文化，增强企业的创新能力；

对管理人的作用：                                              

1、优化情绪管理，建立起和谐的管群关系； 

2、正确处置各类隐患，减轻工作业绩压力； 

3、帮助员工解决婚恋情感、家庭教育问题；

4、稳妥应对紧急事件发生，做到危机管控；

5、把握员工的心理动态，有效地领导团队；

对员工的作用：                                                                                                                                          

1、摆脱个人心理上的困扰，塑造积极心态； 

2、提高工作绩效和满意度，调整情绪压力； 

3、优化与他人的人际关系，规划职业生涯；

4、改善家庭与工作的关系，促进家庭和睦； 

5、提升员工的幸福感知度，增进身心健康；