EAP的主要作用:
对组织的作用:
1、丰富福利制度,营造企业氛围与组织凝聚力;
2、改善管理系统,提高员工士气和工作积极性;
3、提高工作效率,减少工作失误及工伤事故率;
4、积累企业心理资本,提升管理者积极领导力;
5、树立新型的企业文化,增强企业的创新能力;
对管理人的作用:
1、优化情绪管理,建立起和谐的管群关系;
2、正确处置各类隐患,减轻工作业绩压力;
3、帮助员工解决婚恋情感、家庭教育问题;
4、稳妥应对紧急事件发生,做到危机管控;
5、把握员工的心理动态,有效地领导团队;
对员工的作用:
1、摆脱个人心理上的困扰,塑造积极心态;
2、提高工作绩效和满意度,调整情绪压力;
3、优化与他人的人际关系,规划职业生涯;
4、改善家庭与工作的关系,促进家庭和睦;
5、提升员工的幸福感知度,增进身心健康;
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